ГК «Просвещение» хотела протестировать новые форматы профориентационной работы с детьми разных возрастов — от вариаций диагностики до индивидуальных консультаций.
Целью было сделать профориентацию точкой входа: увеличить поток новых пользователей, стимулировать кросс-продажи, повысить ARPU и снизить CAC за счёт персонализированного подхода.
Главный запрос — помочь пользователю осознанно подойти к выбору профессии и экзаменов, при этом не теряя бизнес-фокуса и усиливая интерес к основным продуктам компании.